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多部門合力并舉貫徹“全產業鏈一體化大經營”理念

發布日期:2019-10-30 信息來源:監察審計部 作者:班洪 字號:[ ]



本網訊  10月21日開始,以紀委書記陳澤霜為檢查組長,由經營部、物資部、商務金融中心、EP中心等各部門組成的聯合檢查組陸續在新能源事業部、智慧能源事業部、綜合能源事業部等開展經營聯合檢查,拉開以推動“全產業鏈一體化大經營”為主線的專項檢查活動。

陳澤霜在溝通交流中分析了公司目前的經營狀況和遇到問題,闡述本次經營聯合檢查的目的和意義,向各事業部和檢查組各職能部門提出檢查要求。然后由經營部、物資部、商務金融中心等細化分析各個職能、流程、環節在一體化大經營理念下的主要工作內容和表現形式。

通過梳理和總結,檢查組主要從以下三方面分析推動全產業鏈一體化大經營的經營工作:

一、“多線并進創效益”:商務金融中心從市場跟蹤、項目融資、盡職調查等項目啟動條件的審查;項目出售內部支撐條件和外在需求的相互制約;經管部和物資部從合同簽定、分包采購、施工組織、履約協調等,對市場開拓、項目履約、建成出售三條主線進行全方面系統資源整合與分析,形成全產業鏈的統籌經營管理模式。

二、“多點發力提效能”:加強經營指標考核,個人績效考核,構建全員目標成本管控體系,實現可控成本與個人利益掛鉤。充分發揮經營部門的職能作用,拓展延伸經營管理“觸角”,優化經營結構、規范經營行為、形成全員參與的“一體化大經營”格局。

三、“多措并舉降成本”:結合對公司重大經營風險項目的扭虧減虧整治,規范經營行為、通過對經營數據深入分析和現場管理,查找存在問題,制定整改措施,優化施方案,減少費用投入,合理壓縮管理費用。






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